08-2022
Artikelen gepubliceerd in 08-2022.
Wie überwinden wir die größten Hindernisse auf dem Weg zu einer Kreislaufwirtschaft? Aufstrebende Führungskräfte beteiligen sich
Anfang dieses Monats traf sich eine Gruppe von Wirtschaftsführern in Seattle, um sich vorzustellen, wie eine Kreislaufwirtschaft aussehen könnte. Circularity 23 konzentrierte sich auf alles von Kunststoffen über Kompostierung bis hin zum Recycling. GreenBiz stellte außerdem seine neueste Kohorte von Emerging Leaders vor, Mitglieder der nächsten Generation von Black, Indigenous and People of Color (BIPOC)-Führungskräften in der Kreislaufwirtschaft. Während wir uns auf die Mission begeben, ein neues Wirtschaftsmodell zu schaffen, erwarten wir von der nächsten Generation, dass sie die Geschäftswelt wirklich auf den Kopf stellt und neue Geschäftspraktiken schafft. Deshalb fragte GreenBiz diese Führungskräfte: Was ist Ihrer Meinung nach das größte Hindernis für Unternehmensstrategien zur Kreislaufwirtschaft und wie würden Sie es überwinden? Viele betonten die Notwendigkeit, neben den Entwicklungen einer Kreislaufwirtschaft den Menschen über den Profit zu stellen und sich auf
Gruppe lehnt „Notverkauf“ des in Schwierigkeiten geratenen Cannabis-Einzelhändlers Fire & Flower ab
Ein Konsortium von Parteien, darunter der zweitgrößte Anteilseigner der Fire & Flower Holdings Corp. lehnt einen Vorschlag ab Stalking-Horse-Vereinbarung zwischen dem Cannabis-Einzelhändler und seinem größten Anteilseigner, einer Tochtergesellschaft des Convenience-Store-Betreibers Alimentation Couche-Tard. Fire & Flower hat Anfang des Monats Insolvenz angemeldet. In einer eidesstattlichen Erklärung, die beim Ontario Superior Court of Justice eingereicht wurde, bezeichnete der Großaktionär Shawn Dym den geplanten Verkaufs- und Investitionswerbungsprozess (SISP) als „verkürzt“ und als „Notverkauf“. „Ich glaube, dass das zugrunde liegende Geschäft von (Fire & Flower) stark ist und dass ein Notverkauf zum jetzigen Zeitpunkt nicht notwendig und nicht im besten Interesse aller Beteiligten ist“, schrieb Dym. Dym ist Mitbegründer und Direktor des Green Acre Capital Fund II (Kanada), der etwa 5 % der ausstehenden Stammaktien von Fire & Flower Holdings besitzt. Er ist der zweitgrößte Aktionär